Каждый руководитель и владелец бизнеса должен владеть навыками менеджмента и управления. В этой заметке я хочу затронуть рекомендации выдающихся менеджеров. Что они советую тем, кто хочет добиться успеха в улучшении своих организаторских способностей, планирования и принятия управленческих решений. Современный менеджер сегодня выполняет следующие роли (причем здесь не имеет значения, речь идет о ТОПах, о менеджерах среднего или младшего звена управления):

• руководителя, если у него есть власть и полномочия управлять организацией или подразделением;
• лидера, если у него есть способности вести за собой других, используя свой авторитет, профессионализм, положительные качества;

Continue Reading »

Продалжаю серию командообразования…

Сегодня о постановке и определении целей и задач командной работы.

Вообще, чёткие цели и задачи составляют ядро любой командной работы. Ничто так не изматывает членов команды, как неопределённость – что вообще делать и к чему это всё должно привести.
Continue Reading »

Кто не в курсе, мы с друзьями организуем тренинги командообразования.

Так вот, с сегодняшнего дня открываю серию статей посвящённых командообразованию, сплочению команд и различным техникам командной работы…

Что же вообще такое “команда“!?? Многие ошибочно думают, что они работают в команде… и зачастую скрывают за этим звучным словом стремление обойти тему субординации и управления.

Говоря, – “Мы ведь все одна команда!“, зачастую создают впечатление, что все в той или иной мере равны Continue Reading »