C появлением интернета многие бизнес-процессы упростились, налаживать контакты и искать партнёров стало намного легче... Интернет во многих делах экономит немало времени. НО! Оказывается, Интернет и отнимает много времени...

В ходе опроса на сайте компании HeadHunter выяснилось, что приходя на работу, только треть офисных сотрудников сразу начинают выполнять свои непосредственные обязанности. Остальные же «работнички» предпочитают сначала просмотреть свою почту, выпить кофе или перекусить, петербуржцы же сидят «Вконтакте». Continue Reading »

Недавно проводились исследования сайтов Рунета с 2004 по 2008 год.

По данным системы Рамблер TOP 100, общая посещаемость сайтов Рунета, участвующих в рейтинге, составляет около 19,5 млн. посетителей, соответственно с 2004 по 2008 аудитория выросла более чем в 5 раз.

Рунет растет не только своей аудиторией, но и количеством сайтов. Весной 2004 года в Rambler TOP 100 насчитывал 125 тыс. «активных» участников (сайты, на которых был хотя бы один посетитель за последнюю неделю) рейтинга, спустя 4 года – 220 тыс. «активных» ресурсов.

Рост сайтов с 2004 по 2008 год составил 78%, что конечно не сравнимо с ростом более, чем в 5 раз обшей аудитории Рунета. Если рассматривать все сайты, зарегистрированные в рейтинге, то рост составил 133%. Из более чем 2 миллионов сайтов, подавших заявки на регистрацию в системе Rambler TOP 100 за все время, «активны» сейчас только 10%, соответственно, только эти сайты можно причислить к качественным. Данный показатель показывает тенденцию к снижению, начиная с 2005 года.

С течением времени уменьшается средний показатель «выживаемости» ресурсов. Если в первый год жизни выживают более половины (57%) ресурсов, то к 5 году жизни в сети остается только 25% ресурсов. Соответственно, около 75% сайтов живут менее 4 лет и этот показатель необходимо учитывать менеджменту при разработке концепций стартапов, при создании Интернет ресурсов.

Хм... Интересно, почему такое проиходит?

Приходит два варианта на ум:

• Первоначально при разработке не ставились цели на продолжительную игру на рынке
• Сайт не выполнял своих функций и за нерезультативность его забросили

Если с первым пунктом всё понятно, то по поводу второго обращайтесь, поможем!

Если рассматривать показатели роста количества сайтов по секторам, то больше всего сайтов сейчас в секторах «Коммерческий» и «Развлекательный», которые довольно значительно оторвались от остальных секторов Рунета. Наилучший рост показал сектор «Недвижимость» — в 2,2 раза; «Коммерческий» — на 142% (в связи с развитием Интернет-торговли стало создаваться большое количество сайтов).

Что касается лидерства, то всё почти без изменений...

Лидеры укрепились — Yandex, Mail и Rambler, консолидировавших 70% позиций в рейтинге TOP 20 на троих, в основном за счет укрепления старых и развития новых ресурсов и сервисов.

Появились много новых форматов ресурсов, которые уже сейчас «завоевали» значительную часть аудитории Рунета. Прежде всего, это конечно социальные сети (Одноклассники, ВКонтакте и Мой мир) и ресурсы специального поиска (Погода, Картинки, Карты). На смену «народным» сайтам пришли «Блоги», в лице проекта Livejornal. Так же наблюдается значительный объем новостных ресурсов (СМИ и агрегаторы новостей).

По приколу поинтересовался — а какие домены старожилы интернета...

• Сентябрь 1996 г. — acer.ru, alcatel.ru, rpg.ru (и ещё 122 домена)
• Октябрь 1996 г. — rocit.ru, doctor.ru, computer.ru (и ещё 217)

Вот так вот, как говориться — «Кто первый встал, того и тапочки!» Так что подписываемся на мои обновления по RSS или по мэйлу.

------======П.о.с.т.о.в.о.й======------

Кстати, заказать декоративное панно можно на сайте art-batic.ru

Александр Гришин — Копирайтер

блог о фильмах — анонсы, рецензии, обзоры

Эксперты специализированного портала MediaJOBS.RU и рекрутингового агентства ШТАТЫ.RU провели аналитические исследования кадрового рынка Москвы в сфере онлайн медиаресурсов. Вакансии и резюме для анализа специалисты брали из открытых источников.

Самыми распространенными оказались: Web-программисты, Менеджеры по продажам, Менеджеры интернет-проектов и Web-дизайнеры.

Значительно снижается спрос на квалифицированных управленцев для интернет-ресурсов. Зато большую востребованность получилиают «синие воротнички» — продажники и другие рабочие руки, которые необходимы для успешного функционирования интернет-проектов. Правда, стоит отметить, что возросший спрос не увеличил предлагаемую заработную плату для таких сотрудников.

Эксперт рекрутингового агентства ШТАТЫ.RU Сергей Андреев говорит, что «в ноябре и декабре значительно, в два-три раза возросло число резюме на такие вакансии интернет-рынка как руководитель интернет-проектов, web-дизайнер, web-верстальщик, 1С-программист, редактор он-лайн СМИ. И это прямой показатель состояния рынка труда. Люди, которые направляют свои резюме на эти вакансии, или уже без работы, или отчетливо видят свое «насильственное» увольнение в ближайшем будущем. Среди них — не только линейные менеджеры, но и люди, занимавшие должности топ-менеджеров.

Достаточно спокойно себя чувствуют менеджеры по рекламе — их сегмент сейчас востребован в интернет-бизнесе как никогда. Более того, сейчас идет настоящая «охота» на профессиональных продавцов, которые уходят из закрывающихся проектов.

В целом, подводя итоги исследования, аналитики сходятся во мнении онлайн-рынок труда сейчас приходит в норму, оставляя в прошлом слишком больше зарплаты руководителей и заставляя работников задумываться о том, за сколько можно продать и купить навыки и опыт работы.

Кризис уверенно набирает обороты. Снижаются продажи, падают цены прямой и контекстной рекламы.

Поговорим о том, как обеспечить выживание интернет-бизнеса в это нелегкое время. Это очень непростой вопрос и однозначного ответа на него не существует. Однако, следующие меры помогут увеличить шанс благополучного исхода. Конечно, некоторые советы совсем банальные, но, как говорится, всё гениальное — просто!

Итак:

1. Продлите домены на несколько лет вперед. Либо держите на счете регистратора некоторую сумму, достаточную для продления доменов, и будьте готовы к росту цен и необходимости пополнять счет.

2. Переведите домены к надежному регистратору. Не надо гнаться за дешевизной! Особое внимание на эту рекомендацию стоит обратить тем, у кого домен зарегистрирован через хостинг-провайдера. Возможно, наилучшим решением будет выбрать регистратора в своей стране.

3. Продлите хостинг на некоторое время вперед и периодически продлевайте предоплаченный период, если вы конечно уверены в своем хостинг-провайдере. Производить предоплату на очень длительный период не стоит, т.к. в случае разорения хостинга, деньги вам не вернут.

4. При выборе нового хостинга, в качестве одного из критериев учитывайте, какими методами принимается оплата. Дополнительные способы оплаты вполне могут пригодиться в критической ситуации.

5. Будьте готовы развернуть хостинг проектов на своем сервере, подключенном к своему выделенному каналу.

6. Регулярно делайте резервную копию всех данных и файлов сайта. Если ваш хостинг прекратит существование, то вы таким образом застрацуете себя и всегда сможете воостановить все данные с вашего компьютера. Лучше всего автоматизировать этот процесс.

7. Если у вас есть какие-то планы по развитию и есть деньги для реализации этих планов, закажите требуемые материалы (дизайн, скрипты, графику, тексты, переводы и т.п.) сейчас. Судьба денег в условиях кризиса весьма туманна, а готовые материалы вы сможете использовать как во время, так и после кризиса.

8. Расширяйте методы приема платежей или, по крайне мере, будьте готовы к такому расширению. Например, прием платежей через WebMoney требует персонального сертификата. Если у вас его нет, оформите его сейчас. Использование альтернативных методов платежей позволит вам не только получить дополнительные продажи, но и использовать эти средства для поддержания функционирования сайта и бизнеса.

9. Используйте удаленных сотрудников или будьте готовы к использованию удаленных работников. Найти их вы сможете на сайтах free-lance.ru, weblancer.net и других.

10. Увеличивайте количество денежных потоков: реклама, партнерские программы и т.д. Дополнительные источники дохода в кризисное время лишними не будут.

11. Проанализируйте затраты и как их можно сократить без ущерба для функционирования сайта и бизнеса. Осваивайте беззатратные и малозатратные методы маркетинга и продвижения. Это сложнее, но дает более стабильный и долговременный результат.

12. Больше внимания уделяйте оптимизации под поисковые системы (SEO). Бесплатный трафик с поисковых систем один из самых эффективных.

13. Если вы привлекаете платный трафик (Google AdWords, Яндекс-директ, баннерная и текстовая реклама), постоянно и тщательно отслеживайте его качество. Особенно тщательно анализируйте различного рода всплески посещаемости. В условиях кризиса количество накрутчиков наверняка будет расти.

14. Постоянно анализируйте работу вашего сайта, его посещаемость и возможные резервы увеличения трафика.

15. Создайте партнерскую программу, которая позволит зарабатывать владельцам других сайтов. Вы сможете получить новых клиентов, заплатив за это только часть прибыли.

16. Если ваш сайт или бизнес могут помочь другим в условиях кризиса, активно анонсируйте и продвигайте эту информацию. Уже сейчас в поисковых системах делаются тысячи запросов о кризисе, заработке и выживании во время кризиса. С ухудшением ситуации число таких запросов будет расти.

17. Научившись анализировать, экспериментируйте и оптимизируйте: увеличивайте конверсию посетителей в клиентов, поднимайте CTR рекламы.

18. Создайте резервный фонд для поддержки функционирования сайта и бизнеса. Желательно, чтобы он был разделен между несколькими платежными инструментами: наличные, несколько международных дебитных карт от различных банков, электронные валюты, средства на аккаунтах используемых сервисов.

19. Выработайте привычку не затягивать с выводом заработанных средств из сервисов, с помощью которых зарабатываете или принимаете платежи. Уже сейчас немало историй, о проблемах с платежами. Вероятно, в будущем таких новостей будет больше. Несколько дней задержки с заказом вывода, могут стоить вам потери заработанных денег.

20. Думайте головой!

По материалам статьи «21 совет как выжить on-line бизнесу во время кризиса»

ReadWriteWeb отобрал 10 проектов, сделанных за пределами США, которые, создают инновационные сервисы и поддерживают глобальные Web-стандарты. Составители чарта признают, что многие интересные проекты небыли упомянуты, но это произошло, потому что авторы небыли с ними знакомы. Жаль, но на данный момент ни одной русскоязычной компании в чарте нет.Можно подчерпнуть пару идей для стартапов, Итак:

1. Remember The Milk: Австралия http://www.rememberthemilk.com
Remember The Milk австралийский стартап, разработавший интернет таск менеджер, созданный для управления своим временем и работой. Все началось в 2004 году, с Omar Kilani, Emily Boyd и плюшевой обезьяны, объединенных одной простой идеей. Развитие этой идеи привело к созданию и запуску в 2005 году Remember The Milk. Сейчас у RTM боле миллиона пользователей. RTM также был назван одним из 100 победителей CNET's Webware 100 Award прошедшем в апреле, в мае читатели ReadWriteWeb выбрали RTM одним из лучших среди интернет приложений. Недавно в RTM создали гаджет для Gmail и приложение для iPhone.

2. Afrigator: Южная Африка http://www.afrigator.com
Afrigator это агрегатор социального медиа из африканского блог коммьюнети, похожий на Technorati. Каждый блогер в Африке может использовать Afrigator для продвижения своего блога. Запущенный в 2007 (alpha), у Afrigator наблюдался стабильный рост в 25% каждый месяц, бета была запущена в ноябре того же года. В сентябре 2008 MIH Print Africa стала главным владельцем компании, дав стартапу передышку и возможность для работы над новым проектом: Adgator первой африканской рекламной сетью. К настоящему времени отслеживаются 4159 блогов со всего континента, Afrigator лучшее место для поиска контента из Афросферы.

3. Zoho: Индия http://www.zoho.com
Zoho стартап из индии, предлагающий офисные приложения, ПО для управления проектами и CRM решения. В течение 2008 года они серьезно улучшили качество и увеличили функционал офисных приложений, достигнув 1 миллиона пользователей в августе этого года. В октябре Zoho Mail вышло из закрытого бета тестирования, став доступной для всех, предлагая оффлайновый доступ через Google Gears.

4. Netvibes: Франция http://www.netvibes.com
Пользователи из 200 стран создали более 50 миллионов стартовых страниц на Netvibes с момента его запуска в 2006. Доступный на 76 языках Netvibes был назван одним из лучших сайтов 2007 года по версии Times. Но это не заставило создателей наслаждаться славой и почетом, они делали Netvibes больше и лучше, и в апреле 2008 был запущен Netvibes Ginger. Ginger это социальная версия NetVibes позволяющая делиться вашим новым контентом с Flickr, Facebook, MySpace, YouTube, блогов с друзьями, это также позволяет вам следить за обновлениями ваших друзей. В ноябре Netvibes добавило поддержку Facebook сonnect и Twitter.

5. Dopplr: Финляндия / Англия http://www.dopplr.com
Dopplr это стартап, позволяющий вам делиться планами на путешествия, и находить друзей которые собираются посетить тот же город что и вы, или просто там живут. С момента своего создания компания практически сразу обзавелась крупными инвесторами и согласно отчетам Compete показывает значительный рост. В прошлом месяце Dopplr запустил новые страницы городов с фотографиями, импортированными из Flickr, которые были сделаны пользователями Dopplr во время путешествий, для визуализации активности пользователей в городах.

6. Maxthon: Китай http://www.maxthon.com
Maxthon, браузер сделанный в Китае, сейчас он занимает 2 позицию, среди самых популярных браузеров этой страны. На данный момент он не претендует на самый распространяемый браузер, всего лишь 174 миллиона загрузок на данный момент. Используя движок Internet Explorer, Maxthon имеет более 1400 плагинов, способность переключения прокси, агрессивный блокатор рекламы, функция split-screen browsing; это всего лишь немногие из функций браузера.

7. Xing: Германия http://www.xing.com
Xing, немецкая социальная сеть для профессионалов, и первая Web 2.0 компания ставшая публичной(декабрь 2006), сегодня имеет более 6.5 миллионов пользователей, сейчас занимается глобализацией, наряду с LinkedIn.
LinkedIn имеет более 30 миллионов пользователей, основываясь на исследовании Compete ее годовой прирост 179.6%, больше чему у Xing с его 137.6%. Тем не менее, важно заметить, что монетизация не сильная сторона LinkedIn. Посетитель Xing остается на сайте в среднем 43.4 минуты, а у LinkedIn 7.8 минуты, разница 456%. Мы считаем, что Xing сделал несколько хороших решений в этом году, особенно недавний приход в компанию Stefan Gross-Selbeck.

8. FreshBooks: Канада http://www.freshbooks.com
FreshBooks, канадский стартап, сервис для бугалтерского учета, как личного, так и для малых компаний, показывал стабильный рост на протяжении последнего года; на сервисе зарегистрировано более 500 тысяч пользователей.
Мы сравнивали FreshBooks с другими бухгалтерскими онлайн сервисами в августе этого года, наш вердикт: его проще использовать, на нем есть ряд полезных встроенных функций, есть активный форум и возможность сравнительного анализа.

9. Mixi: Япония http://www.mixi.jp
Mixi японская крупнейшая социальная сеть (доступна только на японском), была прежде известна за закрытость платформы. Но с августа этого года Mixi стала поддерживать OpenID, то есть стала провайдером OpenID для миллионов японских пользователей. Давая возможность входить в Mixi с OpenID из других сетей, Mixi резко увеличила свой функционал.

10. Wuala: Швейцария http://www.wua.la
Швейцарский стартап предлагает необычную социальную систему хранения файлов: он использует дисковое пространство участников сети как часть общего жесткого диска(cloud). Wuala был запущен в августе 2008, это самый молодой стартап в нашем списке. Wuala отличается от других файловых хостингов. Преимущество в отсутствие лимита размера файла и ширины вашего соединения, большой недостаток в AES-128 и RSA-2048 шифровании идея размещать файлы на компьютерах, разбросанных по всему миру, также может понравиться не всем. Но с 28 миллионами загруженных файлов на данный момент Wuala несомненно заслуживает вашего внимания.